曝魅族深圳分公司將搬回珠海,總部將裁員10%

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曝魅族深圳分公司將搬回珠海,總部將裁員10%

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藍鯨TMT 楊博丞

近日,有知情人士向藍鯨TMT爆料稱,魅族科技深圳公司將搬回珠海,而智能家居部門將進行裁員,如員工不回珠海將視為自動離職。同時,該人士還表示,珠海魅族總部至少裁員10%。

據悉,魅族深圳公司成立於2014年8月,主體以遊戲中心、智能家居及網絡開發等業務為主。目前,該公司有350名員工。

去年7月,曾有媒體報道稱,魅族正在撤離珠海遷往深圳,對此消息,魅族方面予以否認。

“魅族珠海總部不會搬遷,手機研發生產的主業和LifeKit智能硬件平台等新業務仍在珠海運營和發展。珠海和深圳也不遠,部分業務遷移也很正常。”魅族方面相關負責人表示。

事實上,隨著智能手機市場增速的放緩,魅族也在進行了業務格局的調整。

魅族科技總裁白永祥曾表示,未來魅族將涉足以智能手機為中心的相關產業鏈,包括智能家居、健康等領域。

裁員=步子邁得太快

去年年初,魅族科技就曾宣布裁員,比例不超過5%,而且未來裁員可能將常態化。

在獲得阿里注資後,魅族便開始快速擴張人員,一度超過了4000人。因此,魅族已到了該想想提升團隊效率的事了。

對於裁員,白永祥表示,主要是為了“打造一支優秀團隊”。對於超過4000人的員工總數,白永祥認為是時候在公司內部實行淘汰機製,從而保證更高的效率。

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在互聯網公司,“末位淘汰”並不是什麼新鮮事。但是,魅族在近年來擴張吸收的大部分員工都是新員工,他們也是裁員的主要組成部分,使得這種補償看起來也不是那麼特別優厚。

一位魅族前員對藍鯨TMT說:“這次的裁員基本都是去年新入職的員工,大多數都還在試用期內,而且每個部門會強製分配名額,裁員在一周內完成。”

同時,另一位魅族前員工在提到裁員時,也抱怨,這次魅族裁員不僅與銷量存在關係,與其管理層,尤其是人力方面存在的招聘問題也有關。在急速擴張的同時,魅族對內部管理和招聘製度上,並沒有進行規範。

“管理層給HR下達招聘KPI,但隻看業務水平,卻招聘了一批並不符合魅族價值觀的員工。其次,不給這些人進行培訓。另外,HR部門沒有建立足夠有權威且可靠的試用期內考核體系,而是優先滿足業務部門提出的用人需要。”

同時,這次裁員也被外界解讀為魅族有意控製成本,為未來新的融資和IPO做準備。但若是為此,魅族更加需要一份漂亮的財務報表,提高手機在中高端市場的品牌競爭力,增加利潤和品牌形象也就更加必要了。

低端機海戰術能撐多久?

今年,魅族又開啟了低端機海戰術。

2月15日,在距離發布魅藍5的兩個月後,發布了其升級版,魅藍5S。依然主打低價,僅售799元。

據藍鯨TMT統計,魅族科技去年共發布了6款手機,其中魅藍品牌就發布了4款,魅族的主攻方向還是魅藍為代表的低端機市場。而低端機市場上的競爭,盡管市場份額和出貨量上升,利潤卻不會可觀。

一位不願透露身份的分析人士指出,盡管魅族去年銷量取得大幅增長,是其過度依賴低端市場,並且很難盈利,從魅族選擇裁員大致可以判斷,其目前的盈利狀況並不理想。

既然引入了融資,魅族就不能再局限於以前“小而美”的做法。

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在市場競爭和利潤的迫使下,魅族也只能在通過擴張增加市場份額之後,再通過裁員,降低成本,減輕利潤上的壓力。

有業內人士認為,魅族是想學小米的打法,從智能生態鏈做起,希望以更低的價格、更豐富的產品線來追求銷量,但這對於魅族的生產鏈能力、研發能力都提出了挑戰。

而魅族專門成立魅族深圳分公司,主要就是為了打造智能家居產業,向魅族生態圈中“添磚加瓦”。

現如今,生態鏈可謂是每家想“做大”公司的必經之路。但生態也不是隨便就可以做起來的,生態伴隨著服務,在靠服務賺錢這塊,魅族還沒有完全摸到門路。

用低端換銷量

在今年的國產手機高端市場,除了華為、OV引起國內外市場追捧,其他品牌的高端機系列均遭遇滑鐵盧。

技術上的欠缺、在高端市場上不敢做突破嚐試是一個問題,而長期在低端市場發力的國產手機,想要讓人轉變它們“不高端”的認知,也需要時間。對於魅族來說,也同樣面臨此問題。

魅族此前曾試圖主打3000元左右的高端機市場,但隨著2014年的大幅降價與友商的夾擊,品牌形象早已發生改變,人們的腦海里也逐漸被印上了“魅族=性價比”的標簽。

易觀國際分析師徐昊曾表示,魅族現在的市場認知度確實在逐步提升,但是相比小米和中華酷聯等,仍然有一定差距。現在魅族,不能再放任差距拉大,否則品牌價值會進一步降低。

目前,魅族還是更多地在低端機市場徘徊。2016年魅族手機出貨量得到了大幅增加,但背後,還有質疑的聲音仍然存在。

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