芒果TV入局互聯網電視 能干過樂視小米嗎?

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【億邦動力網訊】2月22日消息,芒果TV宣布正式推出互聯網電視品牌愛芒果,發布青芒、星芒兩大系列7款產品,這也是其自去年8月宣布進軍硬件領域以來首次發布的電視產品。

據了解,光大、創維、國美均參與了此次愛芒果品牌的投資與業務合作,其中光大優選基金是芒果TV進入互聯網電視的資本方,創維為芒果電視提供供應鏈,國美則作為其銷售渠道,可獲得芒果TV優先銷售權和部分定價權。

芒果TV方面稱,三年內要進軍互聯網電視第一陣營,計劃2017年完成目標用戶數100萬,3年目標用戶數達到1000萬。

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作為強勢視頻內容渠道,此次芒果TV聯手三個大玩家一起構建所謂的“五維生態”模式,即硬件+內容+系統+服務+夥伴/渠道,實現從內容到硬件到渠道到資本的全產業鏈跨界合作。

芒果TV董事長聶玫稱,搶占電視機客廳經濟入口,以內容倒逼技術、產品、應用升級,是芒果TV軟硬一體、多屏合一戰略的核心。

“互聯網電視是家庭娛樂和教育的最佳流量入口,是連接家庭娛樂的中心。”芒果TV將通過聯合創維、國美、光大優選三大資源,實現上下產業鏈融合,構建全新的互聯網家庭生活。

在產品和體驗層面,愛芒果電視秉承芒果的“快樂”基因。

在硬件方面,愛芒果電視“青芒”系列包括32吋、42吋、55吋曲面和65吋曲面四種型號,采用全高清液晶面板,64位華為“海思”電視芯片,主要面向年輕時尚消費人群,主打超高性價比。其中55吋和65吋兩款曲面產品,采用真4K液晶面板,定位“90後的第一台曲面電視”。

“星芒”系列則推出65吋、75吋、86吋三款,配置真4K液晶面板,QUHD量子點顯示技術,色域高大110%,芯片采用Mstar938方案,杜比全景聲3D,配3G+32G存儲。

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據大家居電商圈了解,“星芒”系列在業內首次引入C2B模式,實現“明星訂製、粉絲共享”,把硬件和粉絲特權綁定,定製版不但可以把明星ID激光雕刻,還可獲得超級內容IP的多種專屬權益。

在內容上,愛芒果囊括了芒果TV平台的精品、獨家IP資源,包括湖南衛視的王牌節目和不少自製內容。

芒果TV方面稱,在湖南廣電一體兩翼、雙核驅動的戰略布局中,芒果TV承接著湖南廣電新媒體轉型重任。2017年,芒果TV將在綜藝、劇類、直播三大內容板塊發力,以大IP+衛視衍生IP+眾多多元化IP,打造差異化IP矩陣。

在系統上,愛芒果電視搭載廣電總局TVOS系統開發的智能電視操作系統MUI。芒果方面稱,MUI具備“即開即播”功能,用戶一打開電視就能觀看,並通過“芒果推薦”實現基於大數據算法的個性化編排。

大家居電商圈了解到,愛芒果電視采取“買內容、送硬件”的模式實現銷售,第一年目標用戶100萬,三年實現1000萬。其線上線下首銷權分別授予天貓和國美。

2017年,愛芒果電視將進入1000個國美網點。同時,愛芒果啟動合夥人計劃,全國布局、渠道下沉,2017年上半年,計劃拓展2000個線下網點,到年底進入10000家實體店。

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“我們下了很大的決心,一定要做互聯網電視機,至少是操作系統。”芒果TV董事長聶玫在面對媒體時曾信誓旦旦的說到。她指出,雖然已取得400萬用戶,但用戶掌控意識不強,而客廳在整個娛樂和消費當中是非常重要的一環,因此芒果TV需要進入電視領域。

2016年8月份,芒果TV正式宣布全面進軍智能硬件行業。如果說在之前,人們眼中芒果TV還是一個視頻網站的話,那麼從那時起,芒果TV開始向一家軟硬俱全的生態型家庭娛樂入口蛻變。

作為流量入口,芒果TV擁有大量的優質獨播資源與業內領先的內容製作基因。據悉,作為湖南衛視旗下唯一官方視頻平台,芒果TV擁有該衛視所有欄目高清視頻點播權,並已收回了部分節目的分銷權,如《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《快樂大本營》等高收視率節目目前都只能在芒果TV觀看。

而且芒果TV還掌握著阿里家庭娛樂的資源。去年雙方的合作協議中規定:雙方合作機型里的芒果互聯網電視播控牌照將集成“芒果+優酷”內容;同時打通會員體系、廣告體系,聯合推出大屏會員級別——鑽石超級會員,這一會員權益中將包含芒果TV的全屏影視會員和優酷影視鑽石會員權益。

同時,芒果TV在政策上也擁有其他競品所不具備的優勢,即“互聯網電視內容服務牌照”、“互聯網電視集成播控牌照”等關鍵性資源,從而擁有更強的話語權,而互聯網電視先驅小米、樂視等都曾在此栽了跟頭。

除此之外,從媒體披露的數據來看,其全終端日活用戶達4700萬,移動端激活用戶4億,海外覆蓋超過1千多萬用戶。隨著PC端和移動端市場覆蓋的完成,搶占家庭互聯網、打通TV端也必然是其計劃之內的事情。

芒果TV CEO丁誠此前曾表示,芒果做硬件要盈利,但核心是通過“終端+內容”來實現和用戶的溝通。此次,芒果TV也公布了售賣方式為“買內容、送硬件”。大家居電商圈分別分析了其硬件和內容上所面臨的優勢和風險。

硬件

據公開數據顯示,2016年,新增的互聯網電視推動了中國電視機整體增長,銷售達5089萬台,同比增長7.8%,智能電視的滲透率達83%。其中,互聯網電視品牌的市場零售份額為18.9%,較去年提升8%。

這一數據看起來很美,但以同為內容出身的互聯網電視品牌——樂視超級電視來分析,2016年前三季度,樂視網營收167.95億元,增長超過100%,對此樂視方面表示超級電視的熱銷是其業績增長的關鍵點之一。但隨後有分析指出樂視這一數據涉嫌造假,即樂視有可能將會員收入都計入了終端設備收入。

另一知名互聯網電視微鯨去年雙十一的銷量超過16萬台。而作為芒果供應鏈的創維,其旗下互聯網電視品牌酷開也在雙11當日售出12萬多台,總銷售額突破3億。

比照這些品牌去年的銷售情況,愛芒果100萬台的目標似乎並非遙不可及。

不過,成本變動也是硬件品牌盈利的一大隱患,去年12月份,由於面板價格上漲,最終導致多家品牌齊齊調價。

業內人士分析,有芒果TV的強勢內容做推動和背書,有湖南衛視的強大用戶兩級支撐,加上行業整體趨勢,都對愛芒果頗為有利。

內容

隨著版權戰的升溫,內容和版權的力量正在快速擴張。

據統計,截止2016年12月,中國視頻行業有效付費用戶規模已突破7500萬,這個數字在2015年年底還僅僅是2200萬。一年時間內,中國視頻付費用戶規模同比增速為241%,增速為美國市場的9倍,報告中預計2017年中國視頻付費用戶將超過1億。從這個角度來看,一個千億級的付費市場就擺在眼前。

然而,用戶數量的增多並不能保證內容平台的盈利確定性。愛奇藝2015年、2014年、2013年分別虧損額度為23.8億元、11.1億元、7.43億元。騰訊去年第三季度淨利潤率也同比下降到27%,經營利潤率由39%降低至36%。

芒果TV的盈利功底尚不可考,但從小米電視和樂視超級電視來看,樂視一直堅持硬件負利、內容淨利的虧損戰略。而小米則是依靠控製銷量來保證盈利空間,“因為賠錢後無法通過服務和內容補貼虧損,商業模式決定了小米電視先天不具備這項技能。”一位業內人士指出,內容的缺失既是小米成功的關鍵點,同時也遏製了其繼續發展的可能性。

就湖南衛視自身來說,浙江衛視、東方衛視憑借其自製節目打破了湖南衛視一家獨大的局面,即便擁有強大的內容生產能力,也面臨持續提供具有競爭力內容的壓力。

當然,手握眾多資源的芒果TV,內容價值能否影響到消費者對於硬件的選擇,進而成為愛芒果電視成功的助力,還要看市場真實的銷售情況。

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