中國 AI 一點不落後,科大訊飛劉慶峰認為應用表現就是今年分水嶺

ADVERTISEMENT

科大訊飛要“人工智慧+”了,董事長劉慶峰給兩會的第一個建議也是關於人工智慧(AI)。

科大訊飛的媒體見面會選在了北京語言大學的綜合樓,這裡也是科大訊飛的北京分公司,畢竟語言大學和科大訊飛的技術專長有所呼應。

在採訪環節劉慶峰也提到——雖然科大訊飛和各大高校都有合作,但選在語言大學建立科大訊飛的北京分公司是因為“北京語言大學融合了更多國語言的學生,對於我們在語音語言方面的研究更有幫助。”

就這個選址而言和這家企業的低調作風不謀而合。1990 年創立、擁有接近 18 年歷史的這家語言技術公司,長期以來一直在將語音技術輸出到 B 端客戶,市場上也一度有“提到語音識別就能想到科大訊飛”的傳說。不過遺憾的是——直到去年錘子科技 CEO 羅永浩在釋出會上展示了科大訊飛的語音技術,才讓這家公司大範圍的曝光在公眾視野。當夜,科大訊飛的語音輸入法也因此一夜霸榜。

要知道,輸入法也隻是科大訊飛觸及 C 端使用者的產品之一。也正好藉著這次溝通會的機會,科大訊飛把整個屋子的產品都介紹了一遍,有使用語音控製的叮咚音箱,使用了語音識別技術的的智慧電視、語音輸入法、語音翻譯以及互動式多媒體教學系統等。在教育垂直領域,科大訊飛還展示了電子閱卷系統等產品。在這些語音對話產品系統裡,又有一個核心——就是 AIUI,它其實可以作為語音對話技術的引擎。

而在 C 端使用者變現的問題上,劉慶峰也語出驚人,“免費的產品我們一年要投入好幾個億,但這些科大訊飛樂於免費。”

在召開這個媒體溝通會之前,科大訊飛的股票連續兩天飆紅,6 日漲幅 3.6 個點,7 日漲幅 7.68 個點,科大訊飛市場部的一位工作人員一開場也打趣道,“可能是因為兩會的原因,我們今天的股票也是差點漲停”。

ADVERTISEMENT

這句話不完全是打趣。今年兩會上科大訊飛的語音技術訊飛聽見提供了兩會的字幕直播,政府工作報告實現了同步在螢幕上轉寫成文字。劉慶峰向媒體介紹——在這種嚴肅的場合,為了保證 100% 的正確,現場直播延遲期間還可能會有極少量的人工幹預。

科大訊飛已經提出過“訊飛超腦”的概念,去年年度釋出會上又提到了“AI+”的新主題,在 AI 這個賽道上,科大訊飛從來都不是新選手。談到深度學習,在劉慶峰看來,2017 年人工智慧就會迎來分水嶺,最主要的是“(做)應用才是硬道理”。產業初期,人工智慧領域亂象叢生,劉慶峰認為這需要推進政府對於產業的正向推動,今年開始所有的公司也都會拿出真本領。他認為“再過一兩年真正的應用服務出來的時候,那就是那些忽悠概唸的大潮褪去,大家就能看到哪些人在裸泳,我認為今年是這個分水嶺”。

去年年底,美國白宮釋出了《美國國家人工智慧研究與發展戰略計劃》,從政策上推動人工智慧技術的發展;隨後的近幾月,又有境外媒體撰文提到了“要警惕中國的 AI 實力”。

實際上,人工智慧最早在幾十年前也有過小高潮,這讓 2016 年突然爆發的 AI 熱聯絡到 2000 年左右的 PC 網際網路泡沫。劉慶峰認為這並沒有泡沫不泡沫的問題,這一次的高潮是因為人工智慧已經切實的能夠改變行業,提升效率。“比如在醫療行業,人工智慧可以讓頂尖醫生效率更高,在有限時間內看更多病人,或讓普通一線醫生藉助人工智慧獲得專家的能力;比如在金融領域,人工智慧可能替代各色財經分析的專業人士。”

劉慶峰也提到——中國 AI 實力在世界範圍內也並沒有落後,在一些大賽中,中國人以及團隊也能取到很好的成績。他認為“人工智慧行業下一步的關鍵,是在整個社會的關注下形成真正的產業生態。”

人工智慧需要上下遊相互合作,也需要產業夥伴相互合作。劉慶峰提到了美國的人工智慧產業聯盟,其就囊括了 Google、亞馬遜以及 Facebook 等頂尖網際網路公司。言下之意,中國的人工智慧聯盟也要儘快的建立起來。

劉慶峰在這次全國兩會上也第一個就提出了“關於系統規劃、加速佈局‘人工智慧+’國家戰略, 搶抓全球產業製高點”議案,其中包括了九條建議:

ADVERTISEMENT

設立人工智慧國家實驗室,大力支援人工智慧源頭技術創新;

成立人工智慧產業聯盟,打造人工智慧產業生態;

推動行業資料開放與共享,製定“人工智慧+”行業應用標準體系和測試方法;

建立“人工智慧+”時代教育課程和社會培訓體系;

製定“人工智慧+”時代的社會支撐和法律體系;

設立國家級軟課題,研究 “人工智慧+”時代的人文研究和倫理引導;

製定“人工智慧+”時代的全球人才引進計劃;

ADVERTISEMENT

建議加強“人工智慧+”時代的全球產業資源整合;

設立國家人工智慧產業應用示範區,以示範應用帶動產業叢集發展;

整體上看,這是對於國家層面以及整體產業業態方面的建議。劉慶峰認為,中國人工智慧業態需要整體發展,不能隻靠技術單點行動——“要源頭技術突破,也要商業模式上有所突破”

而作為董事長在企業內部的佈局,劉慶峰已經把科大訊飛分佈了三層:“核心層是科大訊飛自己的事業群,比如消費者事業群、教育事業群、智慧城市事業群。第二層是科大訊飛參股或控股的,我們自己選的團隊創業做的項目,比如智慧玩具。這裡很多時候是一些前瞻性的、要虧損幾年的業務方向,我們用一種創新機製來探索。最外一層就是我們的 27 萬的創業者,很快會超過 50 萬。目前我們每天的訪問人次現在已經 32 億人次,兩年之內一定會突破 200 億人次。”

今年兩會,真是一切技術皆 AI 啊。

» PingWest

ADVERTISEMENT