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陌陌用直播重新定義自己

【琳聽財經】

陌陌董事長兼CEO唐岩指出,雖然直播為陌陌帶來巨大的收入,但陌陌最終並不會變成一個直播平台。

向琳

本周二,移動社交網絡平台陌陌公布了其2016年第四季度以及全年未經審計的財務業績。2016年第四季度,陌陌凈營收達到2.461億美元,同比增長524%。不按照美國通用會計準則計量,2016年四季度陌陌凈利潤達到9150萬美元,同比增長674%,持續八個季度盈利。

除此之外,截至2016年12月31日,陌陌月活用戶達到8110萬,創下了歷史新高,而上一年同期的月度活躍用戶為6980萬人。2016全年度凈營收達到5.531億美元,同比增長313%,歸屬於陌陌的凈利潤為1.453億美元,2015年全年凈利潤為1370萬美元。因財報利好,陌陌在周二股價也大漲12.74%至30美元/股。不知道這是否意味著陌陌已經突破了業務瓶頸呢?

陌陌的收入來源主要由直播服務、移動營銷、增值服務和移動遊戲這四大業務組成,在2015年第三季度上線的直播業務已經成為陌陌的主要營收來源,在之後的一年多里,陌陌推出直播服務「陌陌現場」、紅人直播以及獨立App「哈你直播」。陌陌用戶不再隻是將陌陌看作單純的「約會」軟體,而是開始會發布一些具有不那麼強社交屬性的視頻。

第四季度的陌陌直播業務帶來1.948億美元的營收,在2.461億美元的總營收中占比高達79%;2016年全年中,直播營收帶來的總營收達3.769億美元,約合人民幣26.0679億元,在總營收中占比超過68%。雖然直播業務已經成為陌陌的主要收入來源,但陌陌與單純的直播平台相比有很多不同之處,陌陌更多的是一個兼具視頻、LBS和娛樂三大性質的社交平台。

陌陌這些屬性為直播服務的成功提供了良好的平台,社交與直播的高契合度高效的轉化了存量用戶,而單純的直播App要獲取用戶的成本則很高。最初陌陌是希望通過興趣化來留住用戶,而現在則以視頻社交為主。陌陌董事長兼CEO唐岩在答分析師會議上表示,他發現陌陌平台上越來越多的用戶意識到,視頻與文字和圖片型內容相比提供了更為真實和沉浸式的社交及娛樂體驗。

直播使得陌陌的社交場景多樣化,這些全新的社交場景也開拓了社交和娛樂行業新領域的機會,並且陌陌的用戶本身具有相對穩健的付費習慣,這些都為陌陌直播業務的飛速發展做出了貢獻。

陌陌還在不斷的完善直播業務,唐岩稱,「接下來,陌陌除了產品和運營,還會不斷改善技術,減少卡頓、黑屏,激發頭部主播和公會豐富直播內容,以及與電信運營商溝通合作降低直播資費。例如最近和聯通合作推出的資費流量包。」而且陌陌也開始逐步建立系統的推薦機製,向用戶推送更多專業內容。

其實不止陌陌,很多社交媒體都引入了視頻功能來探索直播的無限可能性,比如照片兼分享社交軟體媒體Snapchat,具有stories功能的Instagram,還有微博也加入了直播功能。2016年12月,微博視頻的日均播放量比上一年同期大幅增長713%。除此之外一些電商平台也不甘落後,淘寶、天貓和京東都引入了直播功能來作為一種輔助銷售的功能。這些現象都意味著直播與社交能夠很好的契合,多樣且優質的直播內容能夠激活和拓寬使用場景和用戶群,網際網路的視頻化比重也註定會越來越高。

唐岩指出,雖然直播為陌陌帶來如此巨大的收入,但陌陌最終並不會變成一個直播平台,談到2017年的目標,還提出陌陌的大方向是沿著既定的「泛社交泛娛樂」的大目標,挖掘更多來自泛社交和泛娛樂領域的機會,促進營收、利潤和用戶等核心指標的進一步增長,為股東創造更大的價值。陌陌對於短視頻和直播業務的未來也充滿了信心,預計2017年第一財季凈營收將達到2.4億美元左右,同比增長367%至377%。筆者認為這些新目標能夠幫助陌陌進一步推動整體平台的發展並且為之提供更多上升空間。

(作者系天元金融高級投資顧問)

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