直播占據八成營收 對陌陌來講並不完全是個好消息

ADVERTISEMENT

  2016年是直播爆發的一年,一些平台乘著直播這陣風口乘勢而起,陌陌就是其中一個。雖然是移動社交平台,但是陌陌卻依靠直播取得了好成績,整個2016財年,淨營收為5.531億美元,同比增長313%,其中直播收入占總營收近八成,而陌陌的市值也增加近3成。

  對此業內人士認為,對陌陌來說,它的社交平台因為職業主播和優秀短視頻UGC創作者的存在,可以導流,又可以吸引更多的用戶。而在新增加的的用戶中,又可以湧現出更多的職業主播和UGC創作者,形成循環。

  陌陌的轉型不可複製

  直播為陌陌帶來了高營收,同時也救活了奄奄一息的陌陌。目前,陌陌做直播得到了業界的一致認可。業內看來,社交平台做直播有天然的優勢。用戶群體已經存在,所以用戶獲取成本較低,可以節省相當大一部分的推廣費用,需要做的就是將原有用戶遷移至直播平台,同時成熟的粉絲禮物打賞模式也讓社交平台變現更加容易。

  陌陌是一個社交平台,並且基於陌生人社交,這是陌陌轉型成功的獨特基礎。例如原來在陌陌上看附近的陌生人,可以到照片、名字等信息,甚至可以看到他幾分鍾之前登陸過,距離多遠。而陌陌有了直播,人們尋找附近的陌生人(主播)的時候,主播仍然是一個陌生人,但是這時候主播就是一個開放狀態,其他人可以和主播對話,交流,本質上並無差異,只是通過直播,陌生人之間交流的機會多了許多。

  這也決定了陌陌做直播可以與社交發生天然的關係,而雖然同為社交平台,例如人人網就很難達到陌陌轉型直播的效果,因為人人網是基於熟人之間的社交,做直播注定與社交關係不大,最終脫離社交平台屬性,而淪為與大部分獨立的社交平台類似的直播平台,內容以和粉絲聊天、唱歌等為主。

ADVERTISEMENT

  因此,陌陌依靠陌生人社交屬性轉型直播的模式是不可複製的。

  平台穩定性,幫助陌陌直播業務成功

  除了社交屬性,穩定性也是陌陌成功的一個因素。

  或者說,目前各個倒下的直播平台,不是缺少在某個領域的深耕,而是缺少一個穩定的平台。陌陌正是一個相對穩定的平台,根據近期陌陌公布的數據顯示,截至2016年底,陌陌月活躍用戶數達到8110萬人,而陌生人社交這一定位也是陌陌與直播業務不謀而合的地方,因為直播在某種程度上講就是一種陌生人社交,這大概也是定位於熟人社交的人人網開展直播業務不如陌陌這般成功的原因所在。

  陌陌到底是直播平台還是社交平台?

ADVERTISEMENT

  陌陌現在依靠直播業務交出了一份漂亮的財報,直播收入占據總營收近八成之高。是否意味著陌陌已經成為有一個直播平台了呢?

  陌陌董事長兼CEO唐岩已經明確指出,雖然直播為陌陌帶來如此巨大的收入,但陌陌最終並不會變成一個直播平台。陌陌確實依靠直播業務翻了身,在直播平台相繼倒下的狀態下陌陌卻實現了逆增長的態勢,但是,但是對於依靠社交起家的陌陌來講,恐怕將定位於社交平台要比定位於直播平台的道路更加寬闊。

  畢竟,直播只是陌陌擴展社交場景的一方面,這些全新的社交場景雖然幫助陌陌開拓了社交和娛樂行業新領域的機會,但是這一切恐怕還是要得益於陌陌的用戶本身具有相對穩健的付費習慣,正是這些都為陌陌直播業務的飛速發展做出了貢獻。從這方面來講,直播,只是陌陌發展過程中出現的一種恰到好處的機遇。

  陌陌接下來就一片大好了嗎?

  其實不僅僅是陌陌,目前很多社交媒體都引入了視頻功能,並且依靠直播帶來了短期的經濟效益。例如微博,因為加入了直播功能,2016年12月微博視頻的日均播放量比上一年同期大幅增長713%。

  直播盡管為陌陌帶來了可觀的營收,但這並不意味著陌陌未來就可以高枕無憂了,畢竟,對於陌陌來講,直播雖然起到了短期的錦上添花作用,但是陌陌恐怕不能一直依靠直播來繼續實現營收的增加,如何挖掘更多來自泛社交和泛娛樂領域的機會,才是長久之計。

  無論如何,直播拯救了陌陌,為陌陌探索更多社交領域的機會開了一個好頭。但同時,直播占據高達八成營收也為陌陌敲響了警鍾,因為過於依賴直播,一定程度上講表現出陌陌開拓其他社交場景能力的匱乏。只有開拓更多的社交場景,陌陌才能迎來更好的明天。

ADVERTISEMENT