智慧家庭的公式始終未破解,海爾說可能答案就在2017

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透過每年各種各樣的展會看未來,也是很有意思的一件事。

展會的表象,雖然是各種新產品新技術新方案的堆疊,但是有心者卻往往可以透過現象看本質,在各種信息和產品之間找到大勢所趨。

一般來說,人們喜歡在展會中尋找某種令人震驚的“黑科技”,但事實上來說,真正驅動市場和產業變革的,往往是某些企業或者產業鏈長時間積累後的厚積薄發。

在上周,我非常罕見的全場跟蹤式參加了今年上海的AWE,可說是收獲良多。比如我注意到,海爾就在今年AWE上大發神威,一口氣展示了各個領域的智慧家電和智慧家庭新品。

關於海爾這次大動作的觀察,此前我已經寫過兩篇專題報道,讀者朋友們反響強烈。根據大家的呼聲,我決定繼續撰寫一篇深度報道。從更加戰略性整體性的角度來告訴大家,海爾的智慧家庭戰略到底在做什麼,以及為什麼2017對於智慧家庭來說,會是至關重要的一年?

  

  【2017花開蒂落,海爾說智慧家庭到了“結果”的一年】

想必大家都知道,AWE的中文全稱是中國家電及消費電子博覽會,是全球三大家電及消費電子展之一的行業盛會。在科技行業內部,AWE展曆來都被稱為業界新產品和新技術的風向標。

所以家電和消費電子領域的企業,尤其會重視這塊一年中的巨大風口進行深度挖掘。而今年海爾在AWE的投入卻是特別的大。

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為什麼這麼說?看一看海爾今年發布的東西我們就明白了。今年的AWE上,海爾發布了大互通互聯生態圈及整套智慧家庭的全面落地方案,並且宣布智慧家電方案將通過全國落地的體驗中心,開始走進全國家庭。

更重要的是,海爾發布U+的全面落地成果是由成套智慧家電構成的,涉及到161個場景,而這些場景和相關產品,都已經可以通過海爾的官方線上線下渠道開始銷售。也就是說從這屆AWE開始,消費者已經可以通過購買海爾的智慧家電產品,正式打造一個科幻電影里長期出現的東西:智慧家庭。我們一直在探討物聯網和智能互聯泛在化的命題。很多人都認為,在改變了PC和移動通訊之後,互聯網的下一步核心就是去實實在在的改變我們的生活。於是就有了智慧家電這個命題。

但是長久以來,智慧家電更多趨近於家電與手機聯系的偽命題,並未給消費者帶來實質的改變。尤其是相比於使用各個獨立的家電,消費者更加期望的當然是讓家電和多個家庭場景提供整體的思考和關聯——人不需要去挨個智慧複雜的機器,而是享受由智能帶來的服務。

讓人處在智慧家庭帶來的整體服務中,這就是海爾所提倡的智慧生態。為了智能化生活的目標,海爾已經在戰略梳理、技術研發上投入了大量時間和資源,而在去年,海爾的智慧生態體系開始全面爆發。2016年3月9,海爾發布全球首個全開放物聯網智能生活體系,即海爾智慧生活平台,依托優家APP2.0、互聯工廠COSMO系統為用戶與提供全新智能化生活。同時海爾還向外界展示了這一生態體系下海爾智慧戰略的最新成果,洗護、空氣、美食等多個智慧生態圈及每個生態圈里的多個”網器”新品。

從中已經不難看出,海爾的智慧生態體系已經趨近於完整,而最後一步就是全面的產品發布和投入市場。在2017,我們顯然看到了海爾智慧生態的瓜熟蒂落。

在AWE上,海爾的智能體驗區中,已經可以全面感受海爾智慧生態的各種產品,161個場景組成的全球首個智慧家庭正式進入市場。這意味著海爾智慧生態全面進入了成熟期,開始將目標從產品層面轉向市場層面。

此外,在智能製造領域,AWE現場展示的定製冰箱示範線和海爾發布的COSMO平台,由大規模製造轉變為大規模定製,也顯示了海爾在智能製造領域的領先位置。

  【各大品類同步智能化進程,智慧家庭場景已趨完善】

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之所以說海爾的智慧生態開始全面進入新紀元,不僅是觀察到了它在大戰略層面的進化和成熟。更加來自於對單一產品技術的突破的仔細觀察。

舉例來說,AWE上展出的海爾冰箱在,在保鮮領域和人工智能領域都有著強大的表現。在強大保濕、保鮮等功能下,還引入了打通交互式廚房美食生活方式的人工智能化發展,改變了人們對於冰箱的單一定義。

再比如,AWE現場海爾洗衣機展示了“安靜洗”、“健康洗”、“健康洗”3大洗護場景,並且讓觀眾“一看就懂”。現場演示了運行中洗衣機立起來硬幣,甚至造就了洗衣機上搭起1.8米高120斤1萬枚硬幣的高塔的吉尼斯紀錄。

AWE上,海爾空調宣布實現了業內首次全系產品智能化。

並且發布了全球首款能吹自然風的空調,其采用大數據智能算法應用於送風模式,讓機械風變成自然風;全球首款人體感應送風、涼而不冷空調:應用了獨有的環境智能算法;全球首款投影空調:空間利用,解放空調結構設計自由;全球首創智能自清潔技術,運用蒸發器抗菌,抑製細菌滋生,防止空氣二次汙染,行業唯一做到吹出幾乎無菌的空氣,且內機外機全部可自清潔。等等技術還有很多,從中不難看出海爾智慧家庭在智能化、體驗化的全面進化,頗有未來生活提前到來的意思。

AWE上,海爾熱水器展示了5項航天級原創技術,將高端的航天科技民用化。在熱水器展示三大功能創新外,海爾還展出了以魔鏡、智能馬桶蓋、smart瞬熱洗防電牆型熱水器為組合的全球首個可語音交互的智慧浴室系統,展示了四項未來浴室場景。

這些家電大品類到細分品類的全面智能化,標誌著海爾在各個領域領先優勢的全面成熟。而這些領域力量集合成的智能互聯全生態,則讓海爾與行業均值間巨大的勢能落差,很可能形成降維打擊。

  【入口效應已經顯現,海爾的勢能積蓄進入關鍵時刻】

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通過不斷技術產品創新、行業上下遊供應鏈完善,乃至智慧生態概念的強勢風口占據。海爾正在智慧+家庭這個難以估值的大品類中打開一個其他競品無法複製的入口。

我一直強調入口級產品的重要性,而在面對未來風口的時候,你能提供的產品優勢、體驗優勢、營銷優勢和品牌優勢會共同打開一個入口,這就是從無到有過程中的入口效應。

如今海爾在產品、技術、製造,甚至品牌矩陣與市場份額的多領域優勢不斷極大,海爾的勢能差也在不斷拉高。這些領域的各自勢能差組合為綜合勢能差,將會帶來更加不可預估的品牌實力。而海爾這個勢能堆疊已經基本完成,核心的入口打開點必然集中於這個詞上:智慧家庭。

接下來我們或許會看到一場全面的改寫家庭電子使用認知與消費習慣的“大戰役”,處在風口浪尖的海爾,在AWE上的亮肌肉顯然只是開始,後邊的故事,更加值得期待。

王冠雄,著名觀察家,中國十大自媒體(見各大權威榜單)。主持和參與4次IPO,傳統企業“互聯網+”轉型教練。每日一篇深度文章,發布於微信、微博、搜索引擎,各大門戶、科技博客等近30個主流平台,覆蓋400萬中國核心商業、科技人群。為金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人,觀點被媒體廣泛轉載引用,影響力極大,詳情可百度。

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